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某工厂生产现场管理制度-4页

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5.4奖惩办法:
5.4.1优秀:月总得分在平均分≥85分(含85分)的区域为优秀单位,公司予以100元的奖励;
5.4.2合格:月总得分在65~85分的单位为合格单位,公司对其不奖不惩;
5.4.3不合格:月总得低于64分(含64分)的区域为不合格单位,公司对其不合格单位负责人处以50元处罚,
5.4.4在考核过程中发现不合格项,“检查小组”应立即下发《整改通知书》责令其限期整改。在整个期间应不对所整改的区域进行检查,但在整改期限后被责令所整改的区域未按要求达到整改的效果,将对该区域处以警告,并再次下达《整改通知书》责令其限期整改。如连续2次未达到整改效果将对该区域负责人处以20元的处罚,3次以上每次应追加处罚10元。并对生产厂长和检查小组成员连带处罚10元。
5.4.5各区域的奖罚由办公室主任以书面通知财务部执行,同时将于受奖或受罚区域负责人签字确认。

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分享于2017/12/1 2:50:50
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