首页 分类 | 微营销 创业全案 研究报告 会议纪要 酒店管理 4s店管理 论文   
  分享
  
商务文库 >人力资源 > 激励与沟通

某酒店销售激励方案-5页

顶 0 踩 0 浏览 124 收藏 举报

二、奖励原则:
1.由销售人员自己开发的协议客户及散客所产的一切业务均计算在销售人员个人业绩内;
2.由董事会、总经办领导及其他方面介绍的客户所产生的业绩,按75%比例计算到销售部整体团队业绩,不记个人业绩。 
3.凡是销售人员协议客户,但由于相关销售人员没有维护好客户,导致改客户直接打电话到营业台订餐或前台订房,并且客人现金买单的,将不计算在销售人员个人业绩及销售部整体业绩内。 
4.凡是某一销售人员的协议客户,但由于该销售人员没有维护好,而导致该客户找到其他销售人员订房或订餐三次以上(包含三次)的,此客户将由销售经理重新划分给其他销售人员,自重新划分之日起由该客户产生的业绩,计算在后来接手的销售人员个人业绩内,同时销售经理对之前跟进该客户的销售人员进行严肃考核。

试读已结束,如果需要请下载

包年会员下载不用积分,立即开通 >>

 
 

 

35文库专员
分享于2019/10/29 13:56:15
文档格式: .doc
文档热度:
文档分类:人力资源 -- 激励与沟通
下载券:50
相关文档
某酒店销售激励方案-5页
某公司销售人员销售激励管理办法-2页
销售人员销售激励管理办法范本-11页
某阀门产品销售公司销售激励考核管理办法-
XH酒店销售激励体系-5页
商务文库网站 版权所有 | ?2005-2015 | 网站备案:桂ICP备08100198号 南宁公网安备4501201665