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某灯饰厂车间计件工资制度方案-7页

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第三章 计件工资方案的构成
一、计件工资方案原则:因事设岗、因岗定资(岗位基础工资)、因效(益)定奖(绩效工资),在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。
二、工资构成:岗位基础工资+岗位绩效工资(绩效工资基数*岗位价值系数*绩效考核系数)。
三、工人在原计件工资的基础上,增加龄绩(工龄与成绩)工资来拉开同一岗位新老工人工资差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。每级50元,一年工龄一级.
四、薪资制度
1.实行计件工资制的背景
工厂员工工资推行计件工资制,工厂生产的产品款式达一千余种。每种都有很多道加工工序,在这种情况下,通常不宜实行计件工资制,工人的心理很矛盾,他们渴望竞争,获取高工资,但又求稳定,希望能得到一分固定的收入,因此造成实行计时工资,不使用计件工资,在生产任务紧急时,要求工人加班,都是有制定加班费,所以,现工厂采用了一种特殊的计件工资制。
五.计件测算基本方法
实行计件工资制的基本操作步骤如下:
(1)将加工工序分解,如一个焊点等等,估算出合理必要的加工时间,再将不同的焊点等级归类
(不同的尺寸加工的时间不同)。焊点分为A、B等级焊点。再定出每一级焊点的加工时间做出合理的测算。

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35文库专员
分享于2019/11/26 14:30:47
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文档分类:人力资源 -- 薪酬管理
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