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某金属制品公司生产车间工资管理制度-6页

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第四条:工资类型
1、本公司工厂实行以计件工资为主,计时工资为辅,特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。
2、记件工资=当月生产合格产品数量*产品单价*质量系数k。生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。
产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算,并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。员工产品的质量系数由工厂质检员根据当月质量指标的原始记录来计算。
3、班组长工资=实际出勤天数/应当出勤天数*当月本组员工平均计件工资*1.3(或个人计件工资)+职务工资*质量系数k。
4、1)、关于组长参与计件问题:工作需要时,集体计件组组长可以参与零部件组个人计件,多劳多得,但组长不可帮员工做个人计件的事情。凡集体计件的小组,组员按岗位系数分配,组长按当月本组员工平均计件工资*1.3。
2)、职务工资系数k由本组月度生产计划完成率、质量指标和5s管理三项决定。
3)、新员工培训期不列入本组员工考核,发放保底工资。第五条:异常情况处理
一、计算工资的异常
1、因客户临时改变产品要求而造成的返工和辅助工时,按7.586元/小时算。

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35文库专员
分享于2019/11/26 15:17:06
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文档分类:人力资源 -- 薪酬管理
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