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某公司会员部销售员工激励机制制度-10页

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二、激励机制组织体系
2.1激励机制方案颁布与执行
本制度由会籍部共同起草,人力资源部颁布并监督施行,财务部、会籍部共同执行。
2.2激励机制组织与实施工作人员职责
会籍部负责激励措施的具体组织与实施工作。其主要工作职责如下:
1、根据公司经营战略发展的需要,确定有关激励政策。
2、制定年度员工激励制度。
三、会籍部岗位职责
1、在公司发展战略规划指导下,提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划,并制定细化的季度、月度营销计划。
2、负责完成公司下达的年度销售指标诸如会籍卡类销售额、会籍卡类销售计划完成率、销售成本等考核指标。
3、实施公司品牌规划和公司品牌的形象建设。
4、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握西安及省内外舞蹈培训行业动态、价格趋势,竞争对手情况,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层,以利于公司的长远规划和年度目标的设定。
5、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并完成对公司业务发展方向的规划;提供基于客户需求的定制服务产品,最大限度地满足客户需求。
6、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,扩大市场占有率,确保大客户的忠诚度。

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35文库专员
分享于2019/9/27 15:41:18
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